【党史珍闻】

陈云拒礼“不可商量”

　　一次，陈云在某市的公务刚结束，正准备乘火车返回北京。当地的干部看到陈云在这里整天忙着谈话、深入基层了解情况，同时在生活上又坚持低标准，很辛苦。为表达敬意，最后商量决定带一些东西上火车。由于早就听说陈云拒收礼物的态度是“不可商量的”，因此，仅仅带来两只老母鸡和一些蔬菜。陈云一行对此毫无所知。直到火车即将开动，秘书肖华光才得知此事。肖华光婉言请他们将东西带回去。但当地领导的态度却很坚决，说这根本不算啥。肖华光将此事向陈云作了汇报，并建议说，对方如此盛情，不如按照市场价格，把这些东西都买下来，也不违反规定。

　　陈云详细听完汇报，果断地说：“不能开这个先例，有第一次，就会有第二次，以后就阻止不住了。还是请他们把东西带回去，要和他们说，他们的心意我领了，但东西我不能收。”

　　陈云在廉洁从政方面为自己定下了许多“规矩”，“不收礼”是其中的重要一条。他不仅身体力行，还要求身边的工作人员不违反，凡是有人送礼，必须向他报告，不得擅自收下。他说：“送礼是有求于我，收下后，决定事情必有偏差。”实际上，即使是在同志们诚心诚意地向他表达敬意的时候，陈云也是“来者必拒”，哪怕礼物再轻。

　　某年秋天，一个大军区的两位同志来到陈云的住所，向他汇报军事演习的情况并带来当地产的两盒葡萄。他们汇报完工作起身告辞时，陈云让他们把葡萄拎走，还说：“我是中央纪委书记，不能收。”两位军人解释说：“这值不了几个钱，不是送礼，只是让您尝尝。”陈云接受了他们的心意，说：“我吃10颗，叫‘十全十美’，剩下的你们带回去。”

 

【本刊专稿】

肃宁县裘皮之都发展历程
左立之

 

　　肃宁县位于河北省中部，地处京津石中心位置，距北京、天津、石家庄各200公里，东距黄骅大港160公里。朔黄、京九两条铁路和大广、保沧两条高速在肃宁交叉过境，形成了独特的双“黄金十字”交通区位优势，即将建设的曲港高速也将在肃宁过境，进一步构建起了环绕县城互联互通的高速公路网络，使肃宁成为连接城市与港口、沿海与内陆的一个重要交通枢纽。改革开放以来，勤劳朴实的肃宁人，传承着艰苦奋斗的光荣传统和负重拼搏、开拓创新的进取精神，在历届县委、政府的领导下，逐步把一个规模小、品种少的毛皮产业发展成为世界驰名的裘皮服装生产基地，成为当之无愧的中国裘皮之都。

悠久的历史和辉煌的现状

　　肃宁的皮毛业主要发源地在尚村镇，尚村皮毛历史悠久，可追溯到明末清初。传说乾隆皇帝穿过的一件裘皮猎衣，就是从尚村买去的材料加工制作的。解放初期，人们开玩笑时，拿起别人的衣服说：“拿到尚村去换鞭鞘吧!”(意在说别人那衣服是兽皮)。可见尚村的皮毛业早已广被人知。以前，尚村皮毛行业规模小、品种少，只有鞭鞘、刷子、牲口套和土法鞣制的裘皮等产品，当时只能作为当地农民糊口谋生的手段。

　　改革开放以来，在历届县委、县政府的大力支持下，尚村皮毛业迅速发展起来。大致经历了三个阶段：第一阶段是80年代的“原皮购销阶段”；第二阶段为90年代后期的“市场流通+裘皮加工”阶段；第三阶段是进入新世纪以后，肃宁县委、县政府紧紧抓住皮毛产业集群优势，大力实施特色产业兴县战略，从龙头带动、市场支撑、工业支撑、科技与品牌、污染治理、治安保障、宣传推介等八个方面着手，积极推动皮毛产业提档升级，产业规模迅速壮大，集群效应日益显现，业已形成了珍稀皮毛动物养殖、市场集散、原皮硝染、制衣制件、出口创汇的龙型产业格局。目前，全县拥有年出栏1000只以上的养殖场54家、养殖专业村89个、养殖专业户1.5万户，皮毛加工企业及摊点达1300余家，皮毛产业从业人员5.5万人；年出栏皮毛动物353万只，年产各类裘皮服装服饰430万件，产品畅销欧美、日、韩和香港等30多个国家和地区。尚村皮毛市场年交易各类皮张1.1亿张，交易额达130.5亿元，交易量占到全国70%；裘皮服装交易市场年销售裘皮服装服饰60万件，交易额达40亿元，是辐射华北、东北、西北的裘皮服装贸易中心，被认定为国家3A级商贸旅游景区。2013年，全县皮毛业产值突破133.5亿元，交易额81亿元，出口创汇1.9亿美元，纳税1.6亿元，占全部财政收入的10%左右。先后涌现出了华斯、华源、天龙、库氏、鹏宁、兴艺等一批发展势头迅猛，带动力强的裘皮龙头企业。其中，华斯农业开发股份有限公司于2010年11月2日在深交所上市，成为“中国裘皮第一股”。肃宁县先后被国家标准委确定为“国家级标准化特种动物养殖示范区”；被中国皮革协会命名为“中国裘皮基地”；被河北省政府确定为“全国纺织服装业八大基地之一”和“省级裘皮服装加工出口基地”。2005年10月，被中国轻工业联合会、中国皮革协会命名为“中国裘皮之都”。肃宁已成为全国裘皮行业的“集散中心、加工中心、贸易中心、研发中心、质检中心和信息中心”，被世界裘皮协会主席林哈特先生概括为“世界裘皮看中国，中国裘皮看肃宁”。意大利著名裘皮服装设计师马蒂尼到过肃宁后曾感慨地说：“我来到了真正的毛皮之乡，这里是一个世界皮毛集散地。”

　　成绩的取得，来自于历届县委、县政府积极引导和正确决策。2002年，县委、县政府为加快皮毛产业发展，提出了“政府抓环境，企业抓发展”的产业发展新思路。政府工作的着眼点放在优化产业发展环境上，旨在降低成本，增强产业的吸引力和竞争力。制定了《皮毛产业五年发展规划》、《尚村镇区总体建设规划》，提出把肃宁建成全国最大的裘皮加工基地、裘皮服装交易中心。为改善县城到尚村的交通条件，2002年在财政困难的情况下，筹措资金1000万元，修筑了宽阔平坦、干净亮洁的肃尚公路，还规划了占地250亩的新皮毛市场，整个市场总投资1.1亿元。高标准建起的皮毛网站、皮毛拍卖行、客商洽谈室、模特演示厅、皮毛展室等，成为展示尚村皮毛业的窗口和举办国际皮草交易会、裘皮拍卖会的场所。成立了河北肃宁裘革行业协会，一方面加强与国际皮毛协会、中国皮革工业协会等行业组织的信息沟通，获取信息资源，实现资源共享，一方面在行业自律和产业登高上发挥积极作用。新建了尚村裘皮网站，创办了《尚村裘革报》。利用中央、省级新闻媒体和政府招商网、皮毛网站对产业进行了集中宣传，提高了产业的知名度。加大产业招商力度。规划实施了占地1l00亩的皮毛工业园区、硝染园区，制定了园区招商政策，积极为企业入驻搭建平台。改革小城镇户籍管理办法，吸引外来客商投资办厂，鼓励农民向城镇流动。狠抓尚村镇区皮毛市场环境治理。为搞好皮毛城建设，聘请省规划设计院对尚村皮毛镇区进行了总体规划，谋划建设尚村大型污水处理场，加大了镇区卫生、市场秩序、社会治安等管理力度，开展了专项治理活动，优化了皮毛产业的发展环境。

　　近年来，县委、政府又通过抓龙头带动、市场支撑、工业支撑、科技与品牌、污染治理、治安保障、宣传推介等，不断壮大产业规模，推动产业转型升级。围绕发挥华斯公司龙头带动作用，开工建设了投资51亿、占地1350亩的华斯产业园，目前投资4亿元、占地70亩的一期工程华斯国际裘皮城已完工并投入使用，投资13亿元、占地300亩的二期工程已开工建设。围绕加快毛皮市场建设，先后开工建设了投资8亿元、占地132亩的裘都商城和投资5.5亿、占地118亩的原皮交易市场东扩等项目。围绕做牢工业支撑，规划设计完成了总投资20亿元的裘皮服装加工园项目，建成占地70亩的标准化厂房。围绕实施科技支撑和品牌战略，国家质监总局正式批准在肃宁建设国家毛皮质检中心和国家级毛皮实验室，目前主体工程已完工；围绕延伸产业链条，引进了总投资7.6亿元的上海润妍化妆品项目和裘皮边角料二次加工项目。围绕根本上解决产业污染治理问题，投资3500万元建设了第一污水处理厂，日处理污水达2万吨；规划了投资5.4亿元、占地150亩的毛皮循环科技示范园项目，将现有20家硝染企业进行整合并全部迁入园区，目前正进行项目前期和征地工作。围绕优化市场环境、加强治安保障，增强尚村镇区和工业区警力配备，全面实施天网工程，实现24小时不间断监控；围绕加强宣传推介，先后成功举办了共14届中国•尚村国际皮草交易会，中国裘皮之都影响力不断提升。

精勤诚信和开拓创新

　　肃宁的皮毛企业几百家，有贡献的皮毛企业家也有几十个，比如贺国英、崔国如、郭志欣、齐振环、霍海军、赵占岭、李长松、库伟、许俊章等，现择其一二简介于此。

　　华斯农业开发股份有限公司董事长贺国英，以精勤诚信的品格和厚德敬业的精神，打造了中国裘皮之都的龙头企业，集鞣制、染色、编织、服装、服饰生产及尾皮加工于一体。该企业始建于1993年，总占地面积10万平方米。公司下设华斯裘革制品有限公司、华源服装有限公司、华泰皮毛制品有限公司、华艺皮毛公司、亚通毛皮制品有限公司和华通物业等6个公司。公司先后被评为“国家重点高新技术企业”、国家级“国际科技合作基地”、“农业产业化国家重点龙头企业”和“国家扶贫龙头企业”。

　　贺国英成功背后，不仅依靠产品优良的品质，而且有着深厚的企业文化内涵。“精、勤、诚、信”四个字，概括了贺国英多年来的一贯追求和经营理念。一位教授说：“贺总特别讲产品的精益求精，他从德国、意大利等国请来专家具体指导，不但提高了技术水平，使产品质量不断提高，而且拓宽了信息渠道。”在天津外售时，外商多次看中看好华斯产品，英国的AB公司主动提出与华斯合资办厂。华斯集团的拳头产品裘皮褥子，连续七年产、销居世界首位，裘皮服装、服饰畅销英、德、意、美、俄等欧美国家和日本、南韩、香港等国家和地区，同时，“安哲路”系列裘皮服装服饰在中国国内开设了50个经销点。

　　贺国英把满足顾客的需求作为自己发展的服务理念，提出“满足顾客的需求是华斯人的追求”，把“为人生创造价值、为社会创造财富、为人类创造幸福”作为企业发展的使命。他要求员工为客户提供全过程、全方位的个性化和专业化服务，客户要求的要做好，客户没有要求的也要做好，提升了客户的满意度。一次与外商签订裘皮合同时定价每条76美元，可到交货期间市场价涨到每条125美元，外商来电话表示可以适当提高价格。但贺国英坚持以诚取信，果断回答说：“合同上怎么定的就怎么办，决不能违约。”外商听后非常感动。第二年这位外商与华斯公司继续签订了裘皮合同，签订时每条l00美元，到交货时市场价下跌到每条90美元。由于上次贺国英以诚取信，这位外商也果断表态，按原定合同付款。国内一位老板带办公室人员前来提货，但中途有事回了上海，办公室人员不懂皮货，所以在挑选货物时尽管态度认真，但也把等级差的产品掺入其中。贺总知道此事，对下属批评说：“人家要一级产品，为什么有三级产品掺在里面?”下属说：“是他自己挑的，他不懂眼。”贺总生气地说：“他不懂眼你们还不懂吗?快去换!”

　　正因如此，国内外客商常常有的不来人就把款打过来，让他们把产品打过去。当然也有贺国英不见款就发货的，靠得是诚信。

　　当地群众说，他们到华斯公司交皮子，贺国英说两天后付款，人们便百分之百相信，交上货见有专人记了帐，连收条都不要就回家。贺国英在人们心目中赢得如此高的信誉，是他多年来一直重诚信的结果。

　　肃昂裘革有限公司董事长郭志欣，其负重拼搏敢于开创的精神，也给人们留下了深刻印象。肃昂制革有限公司的前身叫肃沈制革厂，始建于1994年5月，郭志欣为创始人。该厂有过发展，也有过低迷。1998年以来，郭志欣在县委、县政府的支持下，积极调整经营策略，大胆走出国门，开辟俄罗斯市场，五年迈出了五大步，使一个濒临倒闭的企业奇迹般地起死回生，跃为全县的出口创汇大户。2014年，该公司实现销售产值2200万元，实现利税106万元，出口创汇260万美元。

　　第一步：跨出国门。1997年，郭志欣通过市场考察，发现不少国内同行正在开拓俄罗斯市场，且取得了较好效益，便决定亲自到俄罗斯闯一闯。他来到莫斯科后，一下飞机，人地两生，举目无亲，语言不通，本来已说好来机场接他的朋友因故未到，一时手足无措。多亏遇到一位雄县名叫王树民的客商主动帮助，住进了一处宾馆。在莫斯科，通过市场调研，了解到兵营、索口有两个比较大的皮衣批发市场。兵营贸易量大，但费用高；索口虽刚刚起步，可费用低且具有较大的商机和潜力。通过对比分析，郭志欣以每月800美金的费用租下了一个l9．5平方米的摊位，安下了自己的家。他根据俄罗斯人的穿着习惯，购买了样衣，回国后先小批量生产，结果上市后非常畅销，两天就批发了600件服装，初步开拓了俄罗斯市场。尽管当年经历了国际金融危机、卢布大幅贬值的冲击，仍然实现销售收入504万元。后经考察，他又在莫斯科一个占地8平方公里的集装箱批发市场买下了一个集装箱摊位，开始了新的经营。l999年，实现销售收入940万元，上缴税金42.7万元，实现利润17万元，初步尝到了开拓俄罗斯市场的甜头。

　　第二步：扩大销量。2000年，肃昂申办了自营进出口权。该企业产供销一条龙的经营格局，使产品具有成本低、利润大、市场竞争能力强等诸多优势。几年来，他们抓住机遇，开拓创新，对内加快了原有皮件厂的更新扩建，提高产量。先后投资200万元兴建了宽敞明亮的皮件车间，缝纫机的数量增加到200台，日产皮衣700多件，有力保证了市场供应。对外他们在巩固老客户的同时，不断开拓新市场，制定积极的销售优惠政策，不断加大促销力度，并在俄罗斯西伯利亚地区设立了销售中心。皮衣销量逐年增加，2000年销售皮衣3万多件，2001年生产销售皮衣近9万件，2002年生产销售皮衣12万件。出口创汇连年攀升，2000年出口创汇145.8万美元，2001年出口创汇503万美元，2002年出口创汇高达755万美元，企业出现跨跃式发展的良好态势。

　　第三步：捕捉商机。对俄罗斯市场，郭志欣每年都要去几次，看看自己的商品在市场上处在什么位置，什么面料的服装最流行，什么款式的服装最畅销，市场上有什么最新的科研成果，预测分析市场的发展动态，调整发展方向，与时俱迸，永葆企业的生机和活力。1999年，郭志欣连续5个月生活在俄罗斯，中间只回家5天。2000年春节前夕的农历腊月二十三日才回家，大年正月初六就又赴俄。通过对俄罗斯市场的调查分析，他预测到俄市场上最流行的当属羊皮高档男女西服的趋势，又通过国内市场调查、成本核算，认为此项目操作性强，风险小，利润大。郭志欣就积极开发了羊皮男女西服系列产品，深受客户青睐，迅速占领了俄罗斯市场，且一路领先，畅销不衰。2002年春，仅西服系列在俄销售量即达4万多件，呈现出淡季旺销的可喜局面。仅此一个项目就为企业实现创汇200多万美元，实现利润200多万元。

　　第四步：品牌效应。在俄罗斯市场打出自己的“肃昂”商标后，郭志欣紧紧围绕创品牌、保商标开展工作。全公司掀起了重科技、敢创新、抓管理、求质量、树品牌的高潮。各环节各部门自我加压，提出了更高更严格的要求，建立了质量管理体系，使产品质量年年有突破，月月有提高，不断升级换代，市场占有份额稳中有升。2002年在俄罗斯市场上销售服装l23000多件，仅l0月份出口创汇就达l70多万美元，一个月比1998年全年销售高出896万元，比1999年全年销售高出460万元，与2000年全年销售基本持平。有多家客户建立了专卖店，专门经销“肃昂”产品。许多消费者认准了“肃昂”这个红牌，产品一到，即被抢购一空。郭志欣也成为沧州成功开创俄罗斯裘皮市场第一人。

盛大的2003年中国尚村皮草交易会

　　肃宁县委、县政府先后成功举办了共14届“中国尚村国际皮革交易会”，届届取得圆满成功，超过了预期效果，引起了国内外皮革界的关注。尤其是2003年1月举办的“中国尚村皮革交易会”，气势恢弘，成效明显。

　　对举办这次交易会，县委县政府非常重视，早在2002年5月份就建立了筹备领导小组，抽调相关部门组成外联、布展、会务、文秘、宣传等工作小组，分工明确，责任到人，并制定了具体的实施方案。河北省副省长才利民、沧州市委书记张庆华、市长郭华也对如何办好交易会提出要求。为营造良好氛围，提前在《河北奥运经济》画册、《中国皮革》杂志、《河北经济日报》、《中国商报》、《沧州日报》专版宣传；在县城、尚村镇区树立了大型广告牌；对公路进行了美化亮化；在有关网站发布了会议消息；联系了有关领导、国内外商客和新闻媒体；提前发出邀请函l000份，并到海宁、桐乡、枣强、辛集、留史、北京雅宝路、北京裘革制品交易会等地作宣传广告。参加开幕式的有省、市领导、中国皮革协会的领导，应邀参加产业论证会的国内皮革界专家，法国、意大利、美国、日本、韩国等70多名外商和香港、澳门的30多名客商及十几个省市的1000多名客商。本届交易会以沧州市人民政府名义举办，开幕式上市长郭华、副市长解晓勇亲临大会，中国皮草工业协会理事长徐永、省政府副秘书长宁振华、国际裘皮协会理事朱仁永、中国工程院院士段镇基、国务院县域经济研究中心办公室主任齐建平、四川大学纺织学院院长兼皮革系主任陈武勇、陕西科技大学皮革工程院院长俞从正、东南大学教授吴浩汀、河北省经济战略研究所所长王晓海、中国皮革工业协会工程师李燕萍、张铁山等领导及专家参加了会议。中央电视台、《人民日报》、新华社、中新社、河北人民广播电台、《河北日报》、《河北经济日报》、沧州市报纸、电台、电视台等多家新闻媒体记者到会采访。

　　本次交易会与会人数6000多人，比上届多一倍，其中日本、韩国、美国、意大利、法国等外商70多人。国内北京、哈尔滨、海宁、青岛、威海、大连、枣强等地客商l600多人。全国350多个珍稀皮毛动物养殖场，中国尚村獭兔联合会250多名会员以及友好县市负责人，肃宁周边县市的企业、皮毛商4000多人参加了会议。

　　会议内容丰富，效果良好。如裘革产品展销、尚村皮毛市场招商、皮毛行业项目发布、全国各大珍稀皮毛动物养殖场生皮展销会、中国獭兔联合会獭兔皮拍卖会、肃宁皮毛业五年发展规划专家论证会、项目合作签约等都受到中外客商的欢迎。肃宁裘革行业协会积极参与，先后召开了两次裘革协会理事会，对交易会进行了研究，企业对举办交易会也提高了认识，积极性空前高涨，在会议上表现了涌跃参展和积极参与的热情。在模特展示上，许多企业做了精心准备，展示服装档次高、款式多，赢得了中外专家的好评。

　　交易会共达成购销协议470份，协议险额3.1亿元。意丹隆公司开幕式当天即与一外地养殖企业达成硝染万张狐狸皮的协议，天龙公司与法国裘皮服装负责人卡琳娜女士达成一批服装订购协议，并与香港、日本等外商达成有关协议，协议金额l60多万元。库氏皮革公司与丹麦一家养殖厂的水貂养殖业务也开始洽谈。库氏皮草与香港时娜公司、世资皮革与中皮国际贸易公司各签订了l5万张的皮张购销合同，并举行了签约仪式，合同金额6000多万元。獭兔皮拍卖皮张8万多张，成交金额380多万元。皮毛市场招商会上与哈尔滨、齐齐哈尔、内蒙等地客商签订购房协议6份，协议金额l00多万元，还在肃宁皮毛市场设立了办事处。

　　“中国裘皮之都”已从河北肃宁巍然崛起。

（作者系沧州市作家协会原主席）

 

【沧州抗日英烈】

郭陆顺　党的模范政治委员

 

　　“回民支队不仅是党团结回民抗日的旗帜，也是回汉团结抗日的旗帜。郭陆顺同志是模范政治委员。”这是时任第三纵队兼冀中军区司令员吕正操在一次会议上的讲话。在郭陆顺牺牲后，马本斋也动情地说：“陆顺同志是我们的好政委，他为回民支队立下了汗马功劳！”郭陆顺是抗日战争时期冀中军区回民支队第一任政治委员，是年轻有为、智勇双全的优秀指挥官。他的一生虽然只有28个春秋，但他的革命业绩和抗日精神将永远载入革命史册。

　　郭陆顺，1914年出生于湖南省浏阳县北盛区丰裕乡（今永安镇永和村）的一个贫苦农民家庭，因其排行第六，故名郭陆顺。

　　1926年北伐军进军湖南，革命运动风起云涌。郭陆顺全家积极投入到这一革命的洪流中，父子7人加入农民协会，并成为其中的骨干。

　　1927年蒋介石背叛革命，发动“四一二”反革命政变。5月21日，反动军阀许克祥在蒋介石的指使下，在长沙制造了骇人听闻的反革命事件——“马日事变”，疯狂地屠杀共产党员和革命群众。年仅13岁的郭陆顺，毅然参加了中国共产党，并担任浏阳县二十区少共书记。1929年加入中国工农红军，先后担任勤务员、通讯员、班长、排长、连政治指导员、营教导员等职。1934年10月，随军转战湘鄂川黔革命根据地。1935年11月，跟随贺龙、关向应，参加了二万五千里长征。

　　1937年七七事变后，中国工农红军改编为国民革命军第八路军。郭陆顺所在部队改编为八路军一二〇师三五九旅，郭陆顺任团政治处主任，在贺龙、关向应率领下，开赴抗日前线，参加了晋绥抗日根据地的创建工作。1939年初，郭陆顺随一二〇师来到冀中，在反“扫荡’战斗中，率部与日本侵略军浴血奋战，为冀中抗日根据地的巩固和发展贡献了力量。

　　1939年9月，一二〇师奉命调离冀中，冀中军区司令员吕正操向贺龙师长请求派有经验的红军干部，支援冀中抗日根据地。郭陆顺到回民支队担任政治委员。

　　郭陆顺来到回民支队后，针对部队存在的问题，首先从组织上进行整顿，把司令部、政治部等各部门职责进一步明确，分头办公，各负其责。同时，对干部战士进行了系统的政治、军事训练，使广大指战员的政治觉悟和军事素质大为提高。

　　11月份，叶明带领中央考察团到回民支队考察工作。郭陆顺在考察团同志的协助下，对党员进行了深入细致的党的基础知识和组织生活的教育，使大家逐步树立了共产主义人生观，发挥共产党员的模范带头作用。与此同时，还举办了多期党小组长、支部成员培训班，教育党员干部怎样做支部工作，怎样做政治思想工作。并要求各级党组织建立健全党的会议、汇报、学习、生活等各项制度。经过艰苦细致的工作，使回民支队的部队建设、党的建设、政治工作都打下了良好的基础，克服了部分干部战士的游击习气和军阀残余作风等不良倾向，使各级党组织初步成为有组织、守纪律、团结战斗的坚强堡垒；党员的模范带头作用大大发扬，党在群众中的威信大大提高。整个部队的战斗士气空前高涨，部队面貌焕然一新。

　　郭陆顺还把红军的优良传统带到回民支队，经常利用战斗空隙进行整军。组织部队学习《抗日救国十大纲领》、《三大纪律八项注意》、《粉碎敌人的军事围攻》等文件，讲解抗日战争的三个阶段，讲述中国工农红军在二万五千里长征中的英雄模范事迹。平时，郭陆顺还善于抓住回民支队中的先进典型、英雄人物进行思想教育，开展批评与自我批评，从而大大提高和激发了回民支队指战员的政治觉悟和爱国热忱，坚定了在党的领导下抗战到底的决心，使这支部队始终保持了旺盛的战斗力。

　　回民支队组建初期，大部分是回族的英雄儿女。随着抗日战争形势的发展，部队战斗任务日益繁重，报经冀中军区批准，吸收了大量汉族青年参加这支部队。随着部队人员构成上的变化，加强部队内部民族团结的教育问题，也提到重要日程上来。为了保持回民抗日武装的旗帜，保证在回汉族群众中的政治影响，郭陆顺和马本斋等研究，规定了在这支部队中的每个成员，不论回汉各族，一律按照回民的风俗习惯生活。凡是汉族入伍战士，首先说明这是回族队伍，应尊重回民风俗习惯。大家把它看成是一条极为重要的纪律，自觉遵守，把违犯民族生活习惯的行为，看成是违犯纪律的严重错误。郭陆顺本人以身作则，严格遵守。长期的战争生活，使他的身体很虚弱，警卫员为了首长的身体健康，偷着买了一些熟猪肉，想给他补养一下身体。他知道这件事之后，非常生气，不但不吃，还命令把猪肉退回去，并对这个同志进行了严肃的批评，又把他调回冀中军区工作。这个同志在返回军区的路上，正碰上马本斋从军区开会回来，他向马本斋哭诉了调动的原因。马本斋把这个战土带回，找到郭陆顺开玩笑说：“好你个老郭，小刘给你买点猪肉吃，就把他调回军区，人家会说我马本斋容不得人的，一定得把他留下。”后来，经郭陆顺向马本斋再三解释，并讲明这是关系到回民支队的一件大事，越是首长的警卫员，越应遵守纪律，这样才能从严治军。马本斋被说服了，那个战士也愉快地到军区工作了。

　　为了严格执行党的民族政策，方便回族战士的生活，更好地团结回族群众抗日，郭陆顺和马本斋研究决定，坚持请阿訇制度，负责主办部队的屠宰牛羊、安葬阵亡回族战士的事宜。郭陆顺对阿訇生活上照顾，政治上关心，经常向他们讲解我党的抗日政策，提高他们的思想觉悟，坚定抗战必胜的信心。丁阿訇和马阿訇在郭陆顺的教育下，从宗教职业者成长为投身武装抗日的爱国志士。他们经常向部队战士和驻地人民群众，讲解我国回族发展情况和风俗习惯，协助部队维护党的民族政策。他们与所有的抗日战士一样，随军转战，艰苦奋斗，不怕牺性。平时与部队干部战士一样参加学习训练，徒步行军，战时上前线抢救伤员，安葬阵亡战士。回民支队的回族战士到清真寺做礼拜，过回民的节日，在回民聚居村庄中影响很大，回族老百姓把回民支队看成自己的子弟兵，全力支援，要人给人，要粮给粮，许多回族青年自动投奔到回民支队来，使回民支队在战斗中成长壮大。

　　郭陆顺非常重视回族干部的选拔和培养。回民支队的主要军事干部多是行伍出身的回族同志，他们在旧军队多年，出身和思想比较复杂。有抗日积极性，但缺乏严格组织纪律教育和艰苦生活的锻炼，还有旧军阀作风的残余。郭陆顺采取耐心帮助教育、逐步进行思想改造的方针，使之进步很快。马本斋、马永恩、马永标、马玉如等，都是行伍出身，他们在党的培养教育下，成为我军出色的军事指挥员和优秀的共产党员。与此同时，郭陆顺还注意年轻回族干部的培养，举办了多期训练班，以提高他们的政治思想觉悟和军事素质。各级党组织也加强了对年轻回族干部的培养教育，使之尽快成长。全支队大、中队长级领导干部都是回族同志，大队教导员、中队指导员和支部书记也大都由回族同志担任，他们始终是这支民族抗日武装的中坚力量。

　　郭陆顺在处理民族问题上，把马列主义的基本原理与革命斗争实践结合起来，既坚持了党对这支军队的绝对领导，又保持了鲜明的民族特征；既维护了回族的基本生活习惯，又摈弃了许多宗教礼仪的迷信活动，以抗日这个共同目标把各族人民团结起来，使回民支队成为能征善战的野战化部队。

　　郭陆顺不但有丰富的政治工作经验，而且有很高的军事指挥才能。他在回民支队工作期间，正是环境残酷、战斗频繁的艰苦岁月。在激烈紧张的战斗中，他刻苦学习毛泽东的军事著作，特别是对《论持久战》、《抗日游击战争的战略问题》、《战争和战略问题》等文章，更是爱不释手，经常一人挑灯苦读，有时通宵达旦。当时政委既要做政治工作，又要决定重大的军事行动和作战方案。他经常和马本斋共同学习军事著作，研究战略战术，每次制定作战方案时，两个人的见解总是不谋而合。他们率领回民支队转战冀中，以灵活机动的战略战术，屡次重创敌人，发展壮大自己，取得了坚持深(县)南、挺进十分区、建国县反“扫荡”等几次大的战斗的胜利，充分显示了郭陆顺的军事才能。

　　1940年2月中旬，郭陆顺、马本斋率回民支队，进入深南地区，开展对敌斗争和群众工作。协助地方政府开展工作，挨家挨户进行宣传发动，严格执行三大纪律八项注意，密切了军民关系，站住了脚跟。先后在南花盆、康庄、榆科等地，连续作战30余次，打开了深南地区对敌斗争的局面，在回民支队战史上写下了灿烂的篇章。康庄战斗是回民支队在冀中平原的一次出色的伏击战。郭陆顺、马本斋率领回民支队仅40分钟，将来敌全部歼灭，击毙高田中队长以下日军60多人，俘敌伪军20多人，缴获加农炮一门，轻重机枪3挺和大批武器、弹药及军用物资，回民支队无一伤亡。康庄战斗受到了晋察冀军区聂荣臻司令员的高度赞扬，冀中军区赠给回民支队一面锦旗，上书“能征善战的回民支队”。回民支队在深南的一年，战果辉煌。1940年10月，冀中军区奖给回民支队一面锦旗，上面写着“无攻不克，无坚不摧，打不垮，拖不烂的铁军”。毛泽东主席对回民支队给予高度评价，1940年亲笔题字，称其是“百战百胜的回民支队”。

　　1941年11月底，回民支队到冀中抗日根据地的中心区饶阳、武强一带整训，配合兄弟部队粉碎了敌人“蚕食”冀中根据地的阴谋。1942年4月下旬，敌人对建国、交河一带频繁“清乡”、“扫荡”，抗日环境急剧恶化。27日拂晓，回民支队在交河县（今泊头市）陈庄一带遭遇交河、泊镇的千余敌人的袭击，在大李村激战一天，击退敌人数十次进攻，毙敌200余人。黄昏后，从村北突出重围。战斗中，郭陆顺头部中弹，不幸牺牲。回民支队为其举行了隆重的葬礼仪式。

　　为了缅怀先烈，教育后人，河北省民政厅于1952年把郭陆顺烈士的灵柩迁入石家庄华北军区烈士陵园，安葬在苍松翠柏之中，供人们凭吊瞻仰。2014年9月1日，经党中央、国务院批准，郭陆顺入选由民政部公布的“第一批300名著名抗日英烈和英雄群体名录”。