1963年2月，中共中央在北京召开的工作会议上，毛泽东同志总结湖南省开展社会主义教育运动和河北省保定地区“小四清”的经验，提出“阶级斗争，一抓就灵”，督促各地注意抓阶级斗争和社会主义教育问题。会议确定在农村进行以“四清”(清理帐目、清理仓库、清理财务、清理工分)为主要内容的社会主义教育运动。在城市开展“五反”(反对贪污盗窃、反对投机倒把、反对铺张浪费、反对分散主义、反对官僚主义)运动。同年3月1日，中共中央发布关于开展增产节约和“五反”运动的指示。指示说，为保证国民经济计划的圆满实现，克服和防止资本主义、修正主义的腐蚀，保证社会主义建设事业的顺利发展，有必要在全国范围内，有领导，有步骤地开展一次增产节约和“五反”运动。
中捷农场的“五反”运动，自1963年12月5日开始到l964年3月底结束。历时100余天(包括前“三反”在内)。“五反”运动分三个阶段进行。第一个阶段搞“前三反”即反对铺张浪费、多吃多占、生活特殊化；反对本位主义、分散主义；反对官僚主义。第二个阶段搞后“两反”即反对贪污盗窃，反对投机倒把。第三个阶段进行系统的整改工作。运动分三批进行，即先总场，后分场，再生产队。
参加运动的干部394人(党员l73人、团员68人、群众153人)，其中，总场党委常委、正副场长8人，科室负责人或相当科室负责干部35人，分场正副书记、正副场长16人，生产队正副支部书记、正副队长和相当这一级的干部80人，其他一般干部255人。按照上级指示精神，中捷农场“五反”运动以反对铺张浪费、多吃多占、生活特殊化，反对官僚主义，反对分散主义为主，重点解决科、队长以上领导干部中的问题。
整个运动分三步进行：
第一步，学习文件，提高认识，统一思想。12月5日，农场党委召开了全体干部动员大会。会上传达了中共中央关于“五反”运动的指示，党委书记张培诚作动员报告，对如何开展“五反”运动进行了统一部署。会议以后，党委常委和科级或相当于科级以上的干部进行整日学习，一般干部半日学习。学习的主要内容是：中共中央《关于厉行增产节约和反对贪污盗窃、反对投机倒把、反对铺张浪费、反对分散主义、反对官僚主义的指示》、《关于目前农村工作中若干问题的决定(草案)》(简称《前十条》)和中央八届十中全会公报。
第二步，发动群众提意见，帮助干部“洗澡”。全场2400多名职工，共给各级领导干部提意见12440条。其中，属于铺张浪费、多吃多占、走后门、生活特殊化方面的意见3778条；属于官僚主义方面的3028条；属于本位主义、分散主义方面的2025条；其他方面的3609条。这些意见，对帮助各级干部“洗澡”起了积极作用。
干部“洗澡”的大体情况是：领导干部带头“洗”，大家帮助“搓”，先书记，后场长，先正职，后副职，先党内，后党外；先脱产干部，后非脱产干部；先领导干部，后一般干部。
党委常委、场长“洗澡”情况：先学习中央文件，对照自己，做好“洗澡下楼”的准备，然后在常委会上“洗澡”。常委、场长、副场长逐人检查，互相之间揭发问题，开展批评与自我批评，称为“小池洗澡”。在这期间场直、分场、生产队干部职工给总场领导提意见，拉单子，并将意见送交“五反”办公室，保证当天把意见与领导成员见面，这叫“里洗外烧”。“小池洗澡”后，再到常委扩大(吸收科室负责干部参加)会议上“洗澡”，自己“洗”(检查)大家“搓”(提意见帮助认识问题)称为“中池洗澡”。最后，在大会上同广大干部群众见面，然后，大家讨论提意见，进行帮助。有的常委作了补充检查，有的作了第二次检查，干部群众很满意。至此，总场参加“五反”运动的7名场级领导干部中(一名因病未参加)，除l人的问题留待以后解决外，6名同志“洗澡下楼”，取得了对“五反”运动的领导权。
分场领导干部“洗澡”是“下两层楼”，一是在总支委员会上“洗澡”；二是在全分场干部大会上“洗澡”。
科级(含生产队级)和一般干部“洗澡下楼”情况是：在394名干部中，到1964年3月下旬，已经“洗澡下楼”的361人，正在“下楼的12人，因问题检查不清，群众不满意挂起来的21人。“洗澡”方法是：科室负责干部在全体科室人员会上“洗澡”。生产队的干部“下三层楼”：一是在支部委员会上“洗澡”；二是在党团员和工人积极分子(村庄队吸收贫下中农积极分子参加)的会议上“洗澡”；三是在全体职工群众大会上“洗澡”。一般干部在小组会上“洗澡”。从“五反”运动中361人的“洗澡”情况看，绝大多数同志“态度端正，自我革命决心大，敢于检查认识错误，勇于改正错误，如同洗了一个温水澡，感到痛快。”其中，觉悟高、思想准备充足，检查深刻，群众满意，一次“下楼”的279人，占77％；检查基本深刻，根据群众意见又作了补充检查的61人，占17％；检查得不够深刻，群众有意见又作了系统检查的21人。
在这次“五反”运动中，通过各级干部层层“洗澡”，检查揭发出来的问题是：在总场、分场、生产队的干部中比较普遍地存在着铺张浪费、多吃多占、走后门、生活特殊化现象。
铺张浪费方面：几年来损失浪费达278万多元。其中：(1)因劳力使用不当而造成窝工浪费10万余元。(2)因经营管理不善、措施不力损失92万元。如四分场1963年，因高粱没有及时治虫，造成减产l0万余斤；l961年和l962年，全场盲目种菜籽，又坚持高价出售而造成积压损失72万元。(3)因建筑工程质量低劣，而酿成房屋倒塌和一些建筑工程返工，造成损失浪费128万元。如南大港引水工程，因质量要求不严格造成返工，损失2.9万元。(4)因物资管理不善造成损失l3.3万元。如在沧州车站丢失沙子、石头460多吨，损失7.37万元；买来一只挖泥船，没有使用造成损失9万多元。(5)盲目采购积压浪费36万元。其中如盲目高价买进工作服又低价处理1989件，赔钱2.5万多元。综合厂为制作酱油盲目购买盐酸5000斤，可用几十年。(6)请客送礼4800余元，一位场领导请客送礼，用小汽车带着白酒、菜肴去七分场摆宴席一次花去200多元。(7)以物(土特产品)到各地搞“协作”折合款65700多元(已按价收费)。
干部多吃多占、走后门，生活特殊化方面：据统计，全场394名各级干部中，严重多吃多占的36人，占干部总数的9.1％；一般性多吃多占的237人，占60％；少量多吃多占的占30％左右。其中，多吃多占粮食l8373斤，粮票683斤，布票295尺，布1776尺，棉花118.5斤，蛋类240斤，肉类924斤，食油810斤，羊皮l01张，羊毛430斤，鱼639斤，小枣53斤，锡15．5斤，化肥150斤，其它物品、工具300余件。
官僚主义方面：(1)总场、分场机关化、衙门化，工作飘浮在上面，不能面向生产，脱离实际，脱离群众。满足于开会、拟发文件、发指示，蹲点少，调查研究少，布置多、检查少，喊的多、做的少，工作一般化，抓不住关键，抓不住重点。(2)官气十足，架子大，对下级、对工人工作方法简单，态度粗暴，任意训斥，乱给处分，不平等待人。挫伤了职工群众的积极性，造成干群关系紧张。(3)缺乏革命朝气。有的干部不问政治，不钻研业务，工作疲疲塌塌，饱食终日，无所用心。(4)缺乏实事求是的精神，订计划、定措施多是闭门造车，没有群众基础；有的不留余地，指标过高，影响了群众的积极性。(5)缺乏雷厉风行的工作作风。对上级的指示不是立即贯彻落实，而是迟缓拖延。(6)群众观点差。对职工群众的生活不关心，各级组织和领导干部很少注意研究解决职工群众生活方面的实际问题。
本位主义，分散主义方面：在394名干部中，存在严重本位主义，分散主义的14名，占4％，一般问题的l27人，占32％。主要表现：(1)不尊重上级党政领导，不认真执行上级的政策和指示。(2)弄虚作假，欺骗上级。三年中在基本建设方面搞计划外开支l66万元；造假决算，未完工程报完的达29万元。(3)违反集体领导原则，个人决定重大问题方面在各级领导中也不同程度地存在。
贪污盗窃、投机倒把方面的问题：在394名干部中，有贪污盗窃、投机倒把行为的56人，占14％。4个生产队集体偷盗国家粮食6000多斤。有的干部借搞协作、采购物资之机，搞投机倒把，做买卖，从中牟利，总场7名采购员有贪污盗窃、投机倒把行为，贪污千元以上的3人。
在这次“五反”运动中还暴露揭发出干部队伍中少数人的蜕化变质、违法乱纪、搞两性关系的问题。同时，揭发出“四类分子”用吃吃喝喝、认干亲等手段拉拢干部下水，散布反动言论等方面的一些问题。
第三步，整改。针对运动中暴露揭发出来的问题，农场“五反”领导小组制定了系统的整改方案，把需要整改的问题进行分类排队。属于党委、行政集体领导的问题，交由党委、行政集体讨论，制定整改计划公布于众；属于分场和部门的问题由分场和部门做出整改计划，公布于众，逐步实施整改。在整改过程中，解决的几个主要问题是：对官僚主义问题，首先从党委、行政带头做出了改进领导作风的决定，而后，各单位、各部门陆续研究制定了整改措施；为解决分散主义问题，从总场到各部门、各单位重新制定了请示、报告制度；对铺张浪费、走后门、生活特殊化、多吃多占的问题在注重加强思想教育的同时，各部门、各单位制定了一套切合实际的管理措施和堵塞漏洞的具体办法；对“四不清”的问题，责成有关人员限期还清，有物退物，无物折款退赔。在整改过程中集体退赔粮食4478斤，个人退赔粮食235斤、粮票525斤、现款l50元。退回了部分公物。运动后期党委提出了“欠款还账、公物还家”的口号，凡能立即还款还物的当即兑现，不拖不欠；一时退还有困难的，一律订出归还计划，限期还清。广大干部主动执行党委意见，很快还清了公款公物。
1964年3月29 日，农场党委在《关于“五反”运动开展情况的总结报告》中写道：“五反”运动使干部的精神面貌发生了显著变化。主要表现是：(1)各级领导干部带头转变工作作风，深入基层深入实际，调查研究，密切了党群干群关系。总场、分场的书记、场长带头蹲点。6个分场80余名干部除留少数人员值班外，80％的干部下到生产队，并做到“四同”即：同吃、同住、同劳动、同商量工作。三分场党总支书记曹和提出“以队为家”的口号，把铺盖搬到大队职工集体宿舍，白天在队上劳动，晚上布置工作。在他的带动下三分场13名干部有l2人主动到生产队帮助工作。各分场、生产队的295名干部中2/3的人做到跟班劳动。水利工地上不少干部不怕寒风刺骨，同职工一起挖土、抬筐、推车，使职工群众深受感动。(2)放下了官架子，遇事同群众商量，并注意讲求工作方法，改变了过去对待群众简单粗暴，以领导者自居，当官做老爷的坏作风。原来，有的队长对待职工常常是横眉立眼，我说你服。运动以后职工们高兴地说：“我们队长也有笑模样了，运动真是教育人改造人哪。”(3)初步形成了关心职工群众生活的风气。各级干部不但注意了对职工集体食堂的管理和解决职工群众生活中的具体问题，还开展了“干部深入职工家庭宿舍，访贫问苦送温暖”活动，深受群众欢迎。职工群众反映说：“干部中出现了‘五多’:深入生产第一线的多了，参加集体生产劳动的多了，有事同群众商量的多了，关心职工生活的多了，对工人表扬鼓励的多了。”(4)机关干部的工作积极性高涨了。原先，一些部门、单位纪律松弛，办事拖拉的现象比较严重。经过“五反”以后，大家精神振奋，工作积极主动，认真负责，雷厉风行，机关工作秩序发生了可喜的变化。通过整改，艰苦朴素的优良传统得到发扬，讲艰苦奋斗的越来越多，讲吃论穿、讲享受的越来越少，出现了人人比节约、比朴素、比贡献、比学习、比进步的新局面。组织纪律性增强了，坚持定期召开党团组织生活会，认真开展批评与自我批评，政治空气浓厚了，出现了团结、紧张、严肃、活泼的政治局面。(5)本位主义、分散主义得到了有效地纠正，共产主义大协作的精神得到发场。各级组织、各级干部贯彻执行上级的政策指示坚决、认真、严肃、及时、自觉了。在几项大型水利工程建设中，各分场都本着先全局、后局部的精神，克服局部困难，主动多出劳力，集中力量打歼灭战，提前完成了任务。农场还支援兄弟县、场柳树栽子9.5万株，饲草、麦秸639万斤。(6)民主集中制加强了。对重大原则问题，都进行集体研究，克服了个人代替组织的现象。从总场党委到分场总支都执行了对上级事先请示、事后报告的制度，密切了上下左右之间的关系，加强了团结。(7)摆正了生产与政治工作的关系，在搞好生产的同时加强了政治思想工作，克服了政治工作软弱无力的状况，尤其通过学大寨、学习毛主席著作，极大地调动了广大干部、职工群众的积极性，开展起以增产节约为中心的比、学、赶、帮竞赛运动，出现了出勤高、工效高、质量高、完成各项生产任务好的喜人形势。如在水利工程中，二、三分场提前一个星期完成了任务。
“五反”运动给我们留下的既有经验，也有教训。这次运动，对于克服和纠正干部队伍中的官僚主义、分散主义、多吃多占、生活特殊化等方面的问题，起到了一定积极作用；对于打击贪污盗窃、投机倒把和抑制腐化堕落等歪风邪气的滋生蔓延，也起了一定作用；同时调动了干部职工群众的积极性，促进了生产的发展。但是，由于运动贯彻了“以阶级斗争为纲”的指导方针，把一些属于人民内部矛盾的问题上升到阶级斗争的高度，混淆了两类不同性质的矛盾，使一些同志受到错误的批判，甚至把一些同志集中起来到总场机关生产队进行劳动改造。党的十一届三中全会以后，对“五反”运动中造成的冤假错案给予了彻底平反。
作者：熊寿华（中捷农场工会退休干部）