难忘的1976年漂白粉生产

赵文广

　　1976年的中国，大事连连， 7月28日凌晨3时42分，一道刺眼的蓝光划过，突如其来的唐山大地震震惊了全国。举国上下在毛主席、党中央的英明领导下，迅速展开了一场共和国建立27年来最大规模的抗震救灾、重建家园的大行动、大决战。

（一）

　　唐山大地震不仅给唐山带来巨大灾害，也给京津冀及周边地区带来重大破坏。当时的黄骅县农药厂也没能幸免，灾情严重影响到工厂的正常运转和广大干部职工的生命安全。

　　震后当天，全体干部职工在厂党支部书记齐国良的带领下，迅速投入到紧张的抗震救灾之中。面对受灾情况，重点抓了几件事：一是恢复生产。组织精干力量着手抢修厂房、烟筒及受损管道，加固被震裂的基础设施，为氯碱装置的正常开工生产打牢基础。二是确保安全。根据县里部署，为避免余震带来的次生灾害，确保职工安全，在修整加固车间厂房、工人宿舍的基础上，在厂区较为空旷安全的地方突击搭建防震棚，后勤保障机关、工人住宿全部进入防震棚。三是做好准备。抓紧新上漂白粉项目现场的恢复和车辆维修工作，为支援唐山救灾做好准备。

　　8月初，正当抗震救灾进入关键阶段，一封急令飞来黄骅县农药厂：“急令你厂二十日内生产出灾区急需的合格漂白粉，支援灾区防疫。”这是一封来自国家燃化部十万火急的电令；这是一个在唐山大地震发生不久上级下达给我厂非同寻常的生产命令；这是一个救灾区人民于水火，确保灾区“大灾之后无大疫”的国家部署；这是一项压在农药厂人肩上光荣而艰巨的政治任务。事关重大！

　　“二十日之内生产出灾区急需的合格漂白粉。”对于一个建厂只有六年，漂白粉项目还没有进行试生产的县办国营工厂来说，时间是何等紧迫，任务是多么艰巨。然而，灾区人民命悬一线，救灾如救火。我们是国营企业，理应首当其冲，勇于担当，支援灾区 ，使命光荣，义不容辞 。

　　以齐国良同志为首的厂领导班子，响亮提出：“唐山灾区阶级兄弟正在受难，我们要全力支援他们，要为党为国家争气 ，为工人阶级和黄骅人民争光，拼上性命也要确保这一政治任务圆满完成！”随着领导班子一声令下，由主要领导挂帅的漂白粉会战指挥部即刻成立，全厂上下紧急动员，各路人马一线聚集，生产会战由此开启。

（二）

　　当时的黄骅县农药厂，是一家有着300多名干部职工的县办国营企业，多晶硅项目下马后，仅有一套年生产能力为1000吨烧碱和3000吨盐酸的氯碱装置。由于生产单一、产业链条短、产品成本高、企业效益差且污染严重，自1970年建厂至1974年连年亏损，成为县办工业的亏损大户。历任领导班子为走出困境，不断探索但均未如愿。1974年新的厂领导班子上任后，综合分析企业连年亏损的原因，决定从解决“吃氯”产品入手，纵向拉长产业链条，横向提高产品质量和产量。在省、地主管部门的支持下，新上氯化石蜡项目、固体片碱项目，不断拓展企业上下游产品，在综合开发利用上下功夫，企业开始走上了一条循环发展、扭亏增盈的新路。在此基础上，为解决农药厂“名不符实 ”的问题（农药厂不出农药，只是为了享受当年农药生产用电的优惠电价，减少亏损，经地区批准，黄骅县化工厂更名为黄骅县农药厂），厂里决定第一步先向“农”字靠拢，利用厂里技术力量雄厚的优势，以煤炭为原料开展简单煤炭氨化反应实验。在技术员谢克昌的牵头组织下，很快生产出了深受农民欢迎的腐殖酸铵肥料，大大缓解了化肥供应不足的矛盾，有力地支持了黄骅农业的发展。

　　1975年，邓小平同志主持全国性工业整顿工作，贯彻落实毛泽东主席“把国民经济搞上去”的最新指示。厂党支部紧紧抓住这一难得的企业发展机遇，从全面提高企业管理水平入手，改革不合理的规章制度，激发干部职工、技术人员的积极性，大搞技术革新，节能降耗，降低成本，提高劳动生产率，推行干部深入车间跟班劳动，工人参加企业管理，健全管理网络，挖掘企业潜力，搞好综合利用，把《鞍钢宪法》“两参一改，三结合”的企业管理模式切实落到实处。至1975年底，农药厂一举实现扭亏为盈，各项指标跨入同行业先进行列。为巩固已有成果，1976年初我们开始向行业主管部门申报年产2500吨漂白粉项目，很快获省化工局和燃化部批复。5月份着手漂白粉生产线的筹建上马工作。那时，我国尚处在计划经济时代，产品短缺，生产漂白粉完全靠自制设备，土法上马。为少走弯路，厂里组织生产科、技术科、机修车间领导和技术骨干赴外地考察、培训学习。首批派出由漂白粉项目负责人孔繁禹、技术科负责人刘振环等同志带队的学习培训小组赴山东淄博张店农药厂驻厂学艺。

　　当时的张店农药厂是全国较大的漂白粉生产基地，生产工艺比较成熟。考察小组此行有三大任务：一是系统学习漂白粉生产工艺流程。二是潜心研究关键设备的设计革新与制作。三是随行的操作工人跟班培训，力争全部掌握独立操作的技能。

　　学习归来后，考察组便会同全厂技术骨干，对漂白粉的生产工艺流程和关键设备及技术环节进行分析梳理。漂白粉的生产工艺流程是生石灰经过颚式破碎机破碎成小块，再经过流水线进入球磨机磨成200目粉末，输送到反应器与氯气进行化学反应，最后生产出漂白粉，同时尾气回收，生产出漂白液。其中，关键技术环节有两个：一是化学反应器的制作，二是球磨机的研制。在广泛借鉴外地经验的基础上，厂里分清轻重缓急，全面开始了流程设置、设备制作、厂房建设等项工作。干部职工在干中学，学中干，不等，不靠，有条件上，没有条件创造条件也要上，自己动手，土法上马，硬是凭着一股闯劲、韧劲和不服输的精神，打响了漂白粉上马的攻坚战。

　　要攻克的第一难题就是化学反应器的制作。生石灰和氯气在反应器中产生化学反应，这种化学反应是气态与固态相互作用，反应程度最难，腐蚀也非常严重。反应器内衬材料的选择非常困难。为了掌握这一制作技术，厂里又派出机修车间副主任姜玉田赴大沽化工厂考察学习。小姜冒着夏日酷暑，钻进热浪扑人的反应器内，往往一趴就是几个小时。经过十几天的鏖战，姜玉田带着收获赶回厂里，马上紧张地投入到反应器内衬制作实验中。在历经无数次的试验、失败，再试验、再失败后，制作小组最终选择了用橡胶作为反应器的内衬。生橡胶经硫化，用甲苯溶解，浸泡变软后，用木头棒将其挤压在反应器的内壁上。一道科学难题终于被一群敢打敢拼的化工硬汉们啃了下来。

　　要攻克的另一难题就是球磨机的研制。那时，我们国家的工业化水平还相对落后，工业产品和生产设备都很短缺，好多生产急需的设备要靠自己动手制作。当时所需的球磨机就是这样，没有现成的，也没有任何压力容器模型可供参考借鉴，一切都要靠自力更生，自行研制。设计图纸自己绘制，所需材料四处求购，技术难题深入探讨。好在我厂是国营企业，信誉度高，又是行业主管部门审批的项目，跑起来硬气得多。在厂党支部委员、老工人郭文举师傅的带领下，自制球磨机的工作全面展开。不久，自制的球磨机经过反复调试，终于把生石灰磨细到200目，达到了设计要求，为下一步的试生产奠定了基础。

　　从5月到7月前后不足三个月的时间里，全厂职工大干快上，拼死拼活，自制出生产漂白粉的较大设备20余台件。工人们说 ：“一颗红心两只手，自力更生样样有”。正当我们突击进行设备安装时，唐山大地震爆发了。按原来的工作进度，即使不歇脚，至少还要30到40天时间才能完成设备安装，按常规还要用7天左右进行设备调试。但随着燃化部的急令飞来，着实把我们推入了两难的境地。

（三）

　　在会战指挥部成立的第一次大会上，党支部书记齐国良话语掷地有声：“我们要对党负责，对灾区人民负责，要交出合格的答卷，不要交白卷！办法总比困难多，工人面前无困难，只要我们想想红军，想想大庆，还有什么理由完不成任务呢？”

　　时任副书记、厂长、会战指挥部副总指挥的孟宪平及指挥部成员纷纷表态，立下军令状，决心用20天时间拿出合格的漂白粉向上级报喜。会战指挥部老师傅郭文举、王孝兴、张广良，项目负责人和技术人员孔繁禹、刘振环、朱素玉、王宝仓等，设备制作、设备安装、后勤保障及青年、民兵、妇女组织等各方面代表也相继表态参加会战。全厂干部职工一致表示，为了唐山阶级兄弟，为了上级任务的完成，要发扬铁人王进喜“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田 ”的奉献精神，克服一切困难，确保按时、按质、按量拿出漂白粉。

　　根据指挥部研究的意见 ，为解决时间和人力统筹问题，我们及时将全部参加会战人员分为三班，变每天工作8小时为24小时 ，歇人不歇岗，无缝隙对接。会战的20天里不分昼夜，男女老少、干部群众汗水流在一起，劲头用在一处，困难在现场解决，攻关在一线完成。凭着干部职工打破常规，尊重科学 ，苦干实干 ，确保了质量与时间同步 ，确保了生产施工的绝对安全 。大庆人的“三老”、“四严”、“四个一样”，在会战中进一步得到升华和诠释。

　　会战期间，物资紧缺，供应部门往往连夜外出求援，及时购进。遇到紧俏物资，业务人员不怕走千山万水，不惜讲千言万语，不怕想千方百计 ，没有一次因材料供应不足卡了会战的脖子。高温袭来，后勤人员就自制冰棍防暑降温。工人师傅加班加点顾不上吃饭 ，伙房师傅想方设法让伙食尽量可口，各部门都为奋战在一线的生产者忙碌着、工作着。

　　会战的日日夜夜，那一幕幕催人泪下的故事，至今想起仍激动不已。齐国良书记从石家庄开会赶回厂里后，患重感冒发烧39度，仍坚持与职工一起安装设备，不管人们如何劝说，坚持不下火线。老师傅郭文举、年轻的机修车间主任姜玉田有时昼夜加班，却没有叫一声苦喊一声累。技术科负责人刘振环患胃病吃不下饭，仍不顾病体，连续参加会战，哪里需要就出现在那里。女技术员朱素玉把女儿放在防震棚里托给工友照看，一干就是大半夜。指挥部成员们几天几夜顾不上睡个囫囵觉已是普遍现象 。还有那些普普通通的工人兄弟和那些可歌可泣的劳动模范，他们为了共同的任务与使命甘于奉献，默默无闻，一齐创造着奇迹。

（四）

　　当我们即将收获会战成果时，一场意外令我们惊出一身冷汗。设备调试进入最后时刻，连续加班多日，已累迷糊的孟宪平、孔繁禹在现场操作时出现失误，误将注水阀门当成生产阀门打开，使即将成功的产品被迫上线重新烘干，凌晨三时才将第一批经化验合格的四吨漂白粉烘干下线。十万火急，刻不容缓 ，指挥部立即组织装车，连夜送往唐山，提前一天完成了上级交给我们的光荣任务。

　　成功的喜悦鼓舞着每一个人，我第一时间把电话打给在外地开会的齐国良书记，报告了这一振奋人心的消息。根据他的意见，我当即起草并连夜拍发了向燃化部、化工局报喜的电报。

　　第二天，当我从睡梦中被同志们唤醒时，上级领导机关的贺电已发到厂里。办公室的同志们用大红纸将上级的贺电张贴出去后，全厂一片欢腾。之后，唐山抗震救灾指挥部也给我厂发来嘉奖电报，送来锦旗。

　　这一年，我厂被上级表彰为“特别能战斗的先进群体”、“抗震救灾先进单位”，同时被省委、省革委命名为“大庆式企业”。时任黄骅县农药厂党支部书记的齐国良代表我厂参加了全国工业学大庆会议，并受到了华国锋同志的亲切接见。县委发出通知，号召全县上下向农药厂学习。

（作者系沧州市政协原副主席）